1月12日，德清農(nóng)商銀行召開2019年工作會議暨“開門紅”推進(jìn)會，總結(jié)回顧2018年各項工作，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢與存在的問題，全面提出2019年高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與實施舉措。湖州銀保監(jiān)分局德清辦事處主任夏勤良、副主任姚敏，人民銀行德清縣支行副行長姜文紅等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作工作指導(dǎo)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，各支行會計主管、內(nèi)部主管、大堂主管、客戶經(jīng)理代表、青年員工代表，各村鎮(zhèn)銀行班子等220余人參加會議。
會上，施賢軍董事長代表行黨委、董事會作題為《數(shù)字引領(lǐng) 多極驅(qū)動 價值分享高質(zhì)量續(xù)寫數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行新篇章》的報告。他指出，2018年，德清農(nóng)商銀行在省農(nóng)信聯(lián)社、湖州辦事處以及地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)等部門的大力支持下，圍繞“增收入、降成本、控風(fēng)險”的經(jīng)營方針，推進(jìn)集約化經(jīng)營、扁平化運(yùn)行、精細(xì)化管理、智能化建設(shè)、市場化改革，全面加快數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)步伐，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理的跨越式發(fā)展。報告分析當(dāng)前內(nèi)外形勢，明確2019年發(fā)展目標(biāo)與工作思路，他強(qiáng)調(diào)：要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大，十九屆二中、三中全會，及中央和省市縣經(jīng)濟(jì)、金融、農(nóng)村工作會議精神，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持“以客戶驅(qū)動為引領(lǐng)”的“大零售”戰(zhàn)略方向，持續(xù) “增收入、降成本、控風(fēng)險”的經(jīng)營方針，深入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的全面應(yīng)用，推進(jìn)“數(shù)字化、智能化、體系化、模塊化、流程化”的有效落地，以集約化經(jīng)營、體系化支撐、極致服務(wù)建設(shè)、干部能力提升、品牌文化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，加強(qiáng)多極驅(qū)動力建設(shè)，全面開啟數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)發(fā)展的新篇章。他要求：2019年要重點(diǎn)抓好以下九個方面工作，一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理，建立組織驅(qū)動下集約化、扁平化、智能化的高效法人治理體系；二是立足發(fā)展之本，深化客戶分層，建立客戶驅(qū)動下數(shù)字化、精細(xì)化、規(guī)?；母哔|(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展體系；三是植根制度治行，提升風(fēng)控能力，建立制度驅(qū)動下高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)問責(zé)的全面風(fēng)險管控體系；四是優(yōu)化資源配置，提升管理效率，建立管理驅(qū)動下流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的精細(xì)管理機(jī)制；五是加強(qiáng)協(xié)作融合，深化科技應(yīng)用，建立數(shù)字驅(qū)動下系統(tǒng)性、聯(lián)動性、高效性的平臺保障體系；六是強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，提升干部能力，建立機(jī)制驅(qū)動下的講大局、會管理、精業(yè)務(wù)的干部員工隊伍；七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)賦能，打造極致服務(wù)，建立人才驅(qū)動下高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的教育培訓(xùn)體系；八是明確發(fā)展方式，著力管理轉(zhuǎn)型，建立總部驅(qū)動下精細(xì)化、有特色、可持續(xù)的村鎮(zhèn)銀行發(fā)展模式；九是基于價值觀引領(lǐng)，打造紅色動力，建立價值觀驅(qū)動下的奮斗者企業(yè)文化體系。
會上，行長虞承杰代表經(jīng)營管理層作題為《平臺升級 智慧應(yīng)用 規(guī)模發(fā)展 以極致服務(wù)促現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。他指出：2019年是德清農(nóng)商行站上新起點(diǎn)、引領(lǐng)新發(fā)展的重要一年，是把握機(jī)遇、全面發(fā)力，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵一年，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更精的管理、更優(yōu)的服務(wù)領(lǐng)跑2019，努力爭做行業(yè)標(biāo)桿，樹數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行的嶄新形象。他要求：2019要重點(diǎn)做好以下七個方面工作，一是提升極致服務(wù)，筑牢發(fā)展根基，加強(qiáng)新型客戶關(guān)系的構(gòu)建；二是圍繞鄉(xiāng)村振興，做大市場規(guī)模，推進(jìn)多元化盈利能力的提升；三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范履職盡責(zé)，推進(jìn)制度治行的系統(tǒng)化實踐；四是堅持?jǐn)?shù)據(jù)引領(lǐng)，強(qiáng)化總部支撐，推動現(xiàn)代數(shù)字化銀行的轉(zhuǎn)型落地；五是加強(qiáng)資本運(yùn)作，優(yōu)化資產(chǎn)配置，建立精細(xì)管理的集約化機(jī)制；六是引導(dǎo)價值創(chuàng)造，提升能力素質(zhì)，培育符合戰(zhàn)略導(dǎo)向的干部人才隊伍；七是堅持價值觀引領(lǐng)，建設(shè)企業(yè)文化，打造奮斗和諧的企業(yè)品牌形象。
會上，湖州銀保監(jiān)分局德清辦事處主任夏勤良高度肯定我行2018年取得的各項成績，并提出2019年要乘勢而上，努力打造高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿行。針對2019年工作，他要求，一是固本強(qiáng)基，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展實力；二是矢志不渝，進(jìn)一步保持戰(zhàn)略定力；三是改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營活力；四是風(fēng)險為本，進(jìn)一步提高風(fēng)控能力。
會上，人民銀行德清支行副行長姜文紅對我行2018年工作表示肯定、祝賀與感謝，尤其在大力推進(jìn)綠色金融工作、精準(zhǔn)運(yùn)用再貸款政策工具、有效推進(jìn)移動支付便民工程等方面積極配合人民銀行工作并取得成效。針對2019年工作，她要求，一是要準(zhǔn)確把握貨幣信貸政策，堅定不移支持實體經(jīng)濟(jì)；二是要重視加強(qiáng)綠色支付體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)移動便民支付示范創(chuàng)建；三是要堅持風(fēng)險為本，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營。
會議期間，零售業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)金融部、信貸管理部、辦公室負(fù)責(zé)人就條線工作作交流匯報，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及以上參會人員就工作報告作專題討論。
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